我在第一線營運、設計與技術之間工作——找出真正的瓶頸、建立工作流程,並證明改變確實發生。

96 小時

每年節省工時

已驗證

9

營運據點

進行中

上線中

系統狀態

已驗證

服務範圍

從模糊的需求,到能運轉的系統。

  1. 01

    探索與定義範圍

    在選擇工具之前,先梳理工作內容、負責人、資料、限制與失效點。

  2. 02

    系統導入

    把價值最高的路徑,做成一個真實團隊能夠操作的最小系統。

  3. 03

    推行與採用

    把負責歸屬、交接、例外處理與日常使用,設計進導入的過程裡。

  4. 04

    驗證與治理

    衡量成果、記錄邊界,讓證據與維護狀態保持可見。

關於

設計判斷 × 營運現場 × 技術執行

我在人、流程與技術的交會處設計務實的營運系統。設計判斷讓系統被理解,營運經驗讓系統貼近現場,技術執行讓系統真正跑起來。

完整案例研究目前以英文撰寫,包含基準、架構、驗證與採用的完整過程。

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